調(diào)度生產(chǎn)線就是組織和實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。調(diào)度生產(chǎn)線是以生產(chǎn)計(jì)劃為基礎(chǔ)，通過(guò)生產(chǎn)調(diào)度來(lái)實(shí)現(xiàn)。工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的性質(zhì)決定了調(diào)度生產(chǎn)線的必要性?，F(xiàn)代工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，合作關(guān)系復(fù)雜，生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng)，變化迅速。如果某個(gè)部件出現(xiàn)故障或某項(xiàng)措施沒(méi)有按時(shí)實(shí)施，往往會(huì)影響整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行。因此，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度對(duì)于及時(shí)了解和掌握生產(chǎn)進(jìn)度，研究和分析影響生產(chǎn)的各種因素，并根據(jù)不同情況采取相應(yīng)的對(duì)策，縮小差距或恢復(fù)正常非常重要。

　　生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制完成后，只是紙上談兵。為了組織計(jì)劃的實(shí)施，把紙面上的計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí)的適銷對(duì)路的產(chǎn)品，一個(gè)部門需要組織并實(shí)現(xiàn)這項(xiàng)任務(wù)，即生產(chǎn)調(diào)度。

　　生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制完成后，只是紙上談兵。為了組織計(jì)劃的實(shí)施，把紙面上的計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí)的適銷對(duì)路的產(chǎn)品，一個(gè)部門需要組織并實(shí)現(xiàn)這項(xiàng)任務(wù)，即調(diào)度生產(chǎn)線。

　　調(diào)度生產(chǎn)線的基本要求是快速、準(zhǔn)確。所謂快是指迅速發(fā)現(xiàn)各種偏差，迅速采取措施加以處理，并迅速向上級(jí)管理部門和有關(guān)單位報(bào)告情況。所謂準(zhǔn)確性，是指對(duì)形勢(shì)判斷的準(zhǔn)確性、發(fā)現(xiàn)原因的準(zhǔn)確性和采取對(duì)策的準(zhǔn)確性。因此，有必要建立和完善生產(chǎn)調(diào)度組織機(jī)構(gòu)，明確各級(jí)調(diào)度工作分工，建立一套切實(shí)有效的調(diào)度制度，掌握一套調(diào)度方法，迅速找出偏差原因，采取有效對(duì)策。